Inspecteurs, 

devenez Inspirant-Coach !

Faites grandir les compétences de vos collaborateurs et leur envie d'entreprendre !

Démarche de transmission

Posture managériale 

Posture pédagogique

 

Dirigeant

Formateur

Enseignant

Les démarches avec lesquelles vous DIRIGEZ et ANIMEZ les équipes enseignantes, avec lesquelles vous ORGANISEZ les enseignements SONT-ELLES EN PHASE avec les résultats visés ? avec les évolutions des techniques de management ? avec les besoins de professionnalisation des enseignants ? avec les pratiques pédagogiques que requièrent les profils des élèves d'aujourd'hui ? avec le monde professionnel actuel qui les attend ?

Les démarches avec lesquelles vous ENSEIGNEZ et FORMEZ au quotidien, avec lesquelles vous FAITES ÉVOLUER les pratiques pédagogiques pour accompagner au mieux les mutations SONT-ELLES EN PHASE avec les contenus à transmettre ? avec les fonctionnements du cerveau révélés par les progrès en neurosciences ? avec les capacités attendues dans la vie professionnelle actuelle ?

Autant de questions cruciales dont les réponses, que vous donnez au quotidien au travers de vos actions, conditionnent la qualité, l'efficience et l'adéquation de l'enseignement,

mais surtout, 

sa capacité à évoluer et se transformer.

 

Management

Posture

Démarche

Transmission

 

EN TERMES DE ...

MANAGEMENT

Passez à la version

2.0 !

Les changements désirés ne pourront se réaliser sans des dirigeants qui incarnent un management professionnalisé, réactif, enclencheur de dynamiques nouvelles, en apprentissage permanent lui-même ; il devra être capable de soutenir, mobiliser, inspirer les enseignants et de faire progresser leurs compétences et leurs pratiques...

TRANSMISSION

Faites adhérer pour pouvoir faire acquérir !

Détenir des savoirs ne garantit en rien la capacité à transmettre et faire acquérir ces savoirs. Or il s'agit bien de la fonction première de l'enseignant : Transmettre et Faire Acquérir des savoirs et savoir-faire ; il est indispensable de renouveler et d'actualiser régulièrement les compétences professionnelles à rendre plus efficient le "Comment faire adhérer et acquérir“.

POSTURE

Et si on s'écartait de la posture du sachant ?

Des compétences approfondies, mises en travail régulier, pour davantage “Faire Émerger“, créer l'envie d'Entreprendre, et intégrer la capacité à sortir de ses conditionnements et se renouveler... Des capacités à acquérir ou développer pour les enseignants, mais avant tout pourleurs inspecteurs, chefs d'établissement, conseillers, inspecteurs généraux, ministres...

ÉVOLUTION

​Une veille pédagogique 

ET managériale !

Une veille qui soit active, soutenue et efficiente, qui actualise la formation initiale et continue des enseignants sur les avancées, les changements de paradigmes, les rectifications des approches, méthodes et actes d'apprentissages, tout autant que l'évolution indispensable attendue de la formation des dirigeants sur les compétences managériales...

DÉMARCHE

Agissez en phase

avec le réel !

Prenez garde ! La démarche l'emporte sur le contenu ! Dirigeants et enseignants, adoptez une démarche dynamique et évolutive, davantage en connaissance et en connexion avec les modes de fonctionnements réels, les contraintes et la réactivité du monde du travail, de l'entreprise et de la société...

RELATION

Serait-il temps de rafraîchir la page 2020 ?

Apprenez à créer des espaces et des relations d'apprentissage qui soient co-constructifs, collaboratifs, audacieux et innovants en s'appuyant réellement sur les répercussions des avancées en neurosciences quand on les applique à la communication et à la pédagogie. Bienvenue au changement de paradigme !

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Inspecteur et conseiller pédagogique

Chef d'établissement

Directeur délégué 

Formateur d'enseignants

Enseignant

 

Pour le

Conseiller, Inspecteur

▸ Vous souhaitez davantage mobiliser et 

dynamiser vos équipes d'enseignants ? Provoquer le changement ?

Vous souhaitez qu'elles s'inscrivent dans des démarches plus modernes, dynamisantes et innovantes ?

Pour le

Formateur d'enseignants

▸ Vous souhaitez donner un souffle nouveau à vos savoir-faire, réinventer une nouvelle posture de formateur plus actuelle et efficace qui engendre réellement une nouvelle génération

d'enseignants et de comportements pédagogiques ?

Pour le

Chef d'établissement

Vous désirez mieux fédérer les équipes d'enseignants de votre établissement ? 

Vous souhaitez vous-même acquérir et maîtriser des compétences qui génèrent un impact plus performant sur l'évolution des compétences de vos enseignants ?

Pour le

Certificateur

vous faites partie des jurys pour recruter et certifier les enseignants ? Apprenez et incarnez des techniques de communication

actuelles, collaboratives et performantes pour décrypter et évaluer les capacités potentielles des nouveaux pédagogues !

Pour le

Directeur délégué

Vous souhaitez créer une dynamique pédagogique et générer des comportements professionnels plus en phase avec la réalité des modalités du monde du travail et de l'entreprise ?

Pour l'

Enseignant

 Vous souhaitez modifier votre manière d'enseigner car les élèves ont changé et leur manière d'apprendre aussi ?

Vous avez besoin d'être mieux formés et mieux outillés pour gérer les situations relationnelles délicates ?

 

Coaching individuel et collectif

Formation et ateliers thématiques

Team Linking

Supervision

 
 

Pour tout autre thématique ou besoin, contactez-nous

CONDUISEZ
les changements
en expert !

Acquérez des compétences pointues dans la dimension des ressources humaines

Adoptez la posture d'inspecteur-coach et éloignez-vous du mode descendant obsolète

Développez et incarnez des comportements qui stimulent le changement et le renouvellement

Animez avec habileté des équipes vers plus de professionnalisme et de performance

Conjuguez avec expertise votre technicité et vos compétences managériales 

GÉNÉREZ
un mode collaboratif
véritable !

Développez des compétences de stimulation collective et individuelle

Créez les conditions d'une dynamique solidaire, créative et innovante 

Identifiez et contribuez à co-construire un univers de travail composé de talents complémentaires

Effectuez les ajustements sur votre posture qui générent les changements que vous attendez chez vos collaborateurs

ACCOMPAGNEZ
les enseignants
avec efficience !

Animez des espaces d'accroissement des compétences avec un haut niveau d'habileté à fédérer

Démultipliez vos propres capacités pour accroître celles des enseignants à gérer les situations complexes 

Incarnez des comportements qui génèrent dynamisme, confiance et inspiration

Accompagnez les enseignants dans un soutien technique, relationnel et psychologique dans la relation one-to-one

 

Pour tout autre thématique ou besoin, contactez-nous

MOBILISEZ
vos équipes d'enseignants !

Identifiez les ingrédients pour mobiliser et dynamiser 

Conscientisez les enjeux et bénéfices si vous êtes acteur de cette dynamique

Actionnez les leviers qui développent la capacité à entreprendre

Adoptez une posture qui rend les enseignants co-auteurs et acteurs

Portez un regard constructif sur votre propre façon de gérer vos équipes 

COACHEZ
les enseignants !

Pratiquez la technique du coaching situationnel one-to-one

Créez la prise de responsabilité, rendez vos collaborateurs acteurs

Eveillez les talents et faites grandir les compétences

Exercez votre écoute et affinez votre questionnement stratégique

Apprenez à faire un feed-back génératif dans différentes situations

 

Pour tout autre thématique ou besoin, contactez-nous

Formateurs, INCARNEZ la source d'une nouvelle posture !

Créez un espace d'apprentissage qui stimule à chaque instant la capacité à se renouveler régulièrement

Repérez et actionnez avec finesse les leviers qui font accroître la capacité à entreprendre

Diffusez avec cohérence des comportements inspirants et actuels présents dans la dynamique entreprise

Apprenez à fragiliser les croyances limitantes d'une personne tout en la stimulant avec subtilité

Progressez en neurosciences pour développer vos compétences communicationnelles et pédagogiques, et celles de vos élèves enseignants

 

Pour tout autre thématique ou besoin, contactez-nous

POSTURE et RELATIONS en conduite de projet

Distinguez clairement une démarche de projet des autres approches pédagogiques

Maîtrisez le comportement qui doit être associé à chaque étape de cette démarche projet 

Adoptez plus souvent la posture efficace du chef de projet 

Apprenez (à moins préparer=à vous faire davantage confiance) à faire davantage émerger ! 

Focalisez-vous sur le développement de la capacité à entreprendre

ENSEIGNEZ
en mode collaboratif !

Instillez le développement de la capacité à entreprendre au coeur de chacune de vos actions pédagogiques

Testez et faites rayonner l'efficience de la posture du “permanent apprenant" 

Découvrez la puissance de la démarche sur le contenu 

Adoptez un comportement inspirant, impactant et audacieux

Identifiez les exigences communicationnelles à acquérir, à intégrer et à incarner

INSPIREZ vos élèves
en agissant en coach !

Conciliez autorité (auctoritas: capacité de faire grandir) et forte stimulation positive

Apprenez et pratiquez la technique du coaching One-to-One 

Décryptez les comportements et faites croître la qualité de votre écoute active

Professionnalisez votre capacité à questionner avec finesse et stratégie 

Créez la prise de responsabilités et l'engagement à agir

GÉREZ les relations difficiles dans vos classes

Redéfinissez le territoire et les règles de votre posture d'autorité

Conscientisez les (en)jeux de pouvoir dans la relation

Apprenez à identifier l'intention positive cachée derrière un comportement 

Développez votre capacité à voir puis à désamorcer les comportements manipulateurs 

Gérez avec calme et lucidité les situations de tension 

ANIMEZ des espaces de parole avec vos élèves

Conscientisez intérêts et bénéfices de conduire un espace de parole et d'écoute 

Incarnez l'ouverture, le respect et le non jugement 

Progressez en communication interpersonnelle 

Fertilisez les échanges en apprenant à vous taire et Écoutez véritablement, aussi ce qui n'est pas dit

Perfectionnez votre capacité à mener des questionnements génératifs

DÉVELOPPEZ
la confiance en soi !

Distinguez l'estime de soi de la confiance en soi

Initiez-vous à des techniques actuelles et contribuez à restaurer l'endroit à "réparer" chez vos élèves 

Acquérez des compétences pour agir plus loin que la pose de diagnostic

Conscientisez les effets des "coulisses" de votre communication sur vos élèves

AC

Stéphane Asensio Coaching

Management

Communication

Transmission

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