CONDUIRE LE CHANGEMENT

LA CONDUITE DU CHANGEMENT EN ENTREPRISE

N'est-ce pas là le quotidien de tous ? Changer nos manières de procéder car les conditions d'exercice évoluent, changer votre management pour que vos équipes s'adaptent plus efficacement aux nouvelles technologies et aux exigences client, changer de poste et endosser d'autres responsabilités, changer de méthode car celle employée ne donne pas les résultats escomptés...

 

Nous devrions tous être des experts du changement puisqu'il survient à chaque instant. Il n'est pourtant pas toujours simple d'orienter les modifications, les améliorations vers le sens que nous désirons. 

 

Ce processus de conduite du changement consiste à gérer, de façon simultanée, la transition entre la fin d’une situation (ou d’un état) et le commencement d’une nouvelle ère (ou d’un nouveau projet). Et comme chaque période peut s'avérer être une transition vers une autre période... Nous ne cessons d'être en changement.

Bien entendu, il est des "passages" plus délicats et des "traversées" plus déstabilisantes que d'autres. Notre prestation a pour mission d’accompagner les hommes, les femmes et leurs organisations dans ces phases inconfortables qui génèrent des craintes, des résistances et souvent une impression d’impuissance. 

Il est ici principalement question d’évoluer vers une organisation basée sur la coopération, la co-construction, l’intelligence collective et la responsabilité partagée.

Pour plus d'informations, contactez-nous

au +33 (0)6 72 95 36 18 ou par mail coach@stephaneasensio.com

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La conduite du changement

DANS QUELLES SITUATIONS ?

Certaines transformations inhérentes aux changements, aux mutations ou aux transitions sont plus délicates que d’autres.

Elles peuvent découler des situations suivantes :

Une restructuration de services ou d'unités
L'arrivée ou le départ de dirigeants
Un déménagement ou réaménagement
Une acquisition ou une extension
Une fusion
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En fonction de la nature des changements, la stratégie d'accompagnement est évidemment adaptée et personnalisée.

Pour plus d'informations, contactez-nous

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LES BÉNÉFICES POUR VOUS ?

Piloté par un expert en approche systémique, cet accompagnement vous permet :

  • Des transformations constructives et positives grâce à une anticipation et une gestion plus fine des dimensions relationnelles, collaboratives et opérationnelles

  • La réalisation d'objectifs globaux et spécifiques précis et réalisables, grâce à des plans d'actions efficaces

  • Une cohésion synonyme de performance grâce à l'émergence d'éléments fédérateurs et porteurs de sens

  • Une montée en compétences des protagonistes grâce à un accompagnement personnalisé de qualité 

  • Des résultats, des procédures et des compétences capitalisés pour une pérennité des performances

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