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Experts : Transférez efficacement vos compétences

Formation intra entreprise

Experts : Transférez efficacement vos compétences

Envie de savoir mieux transférer des compétences ? Besoin de faire grandir votre équipe ?  
Créez des conditions performantes de transmission de connaissances et de transfert de compétences dans vos équipes. 

Présentation de la formation

Wave
Vous êtes Manager, responsable d'équipe, vous avez donc une expertise.

Savez-vous transmettre aux les compétences 
utiles au bon fonctionnement de votre équipe ou service ? aux nouveaux arrivants, à tous ceux qui doivent acquérir de nouvelles compétences en lien avec leurs responsabilités ou tout simplement parce qu'il est important pour vous que vos collaborateurs soient en permanence en progression, pareil pour l'ensemble ?

Pourquoi diable transférer vos compétences ? 
Parce qu'il est de votre intérêt que le collectif réussisse, parce que vos collaborateurs qui ne grandissent pas en compétence "faneront" en motivation et en implication, et aggraveront rapidement votre turn over !

Quelle est votre capacité à créer des conditions relationnelles, communicantes qui permettront ce transfert de compétences ?
 

Compétences acquises

Wave

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

  • faire évoluer l'intelligence collective de vos équipes

  • Gérer vos équipes dans une dynamique professionnelle collaborative, constructive et efficace

  • Rendre vos collaborateurs davantage acteurs  

 

Objectifs

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Objectifs généraux

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

  • Faire évoluer l'intelligence et l'action collectives de vos équipes

 Objectifs pédagogiques

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

    • Identifier son profil de manager et se positionner sur ses capacités de motivateur et stimulateur

    • Porter un regard lucide et constructif sur sa propre façon de motiver une équipe et repérer les ajustements à réaliser

    • Acquérir les outils de communication individuelle et collective, adapter sa communication à l’autre

    • Décrypter les profils de motivation de votre équipe, adapter sa posture de leader 

    • Connaître les 12 leviers afin de motiver efficacement ses collaborateurs

  • Faire évoluer l'intelligence et l'action collectives de vos équipes

    • Identifier et installer les ingrédients d’une dynamique d'équipe collaborative et performante

    • Décrypter les profils d'action qui constituent votre équipe, adapter votre démarche de manager 

    • Identifier les leviers et actions pour générer dans votre équipe une plus grande capacité à agir et entreprendre

    • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement

    • Faire un feedback génératif

 

Tout savoir sur cette formation

Wave

Informations

Public : Toute personne encadrant une ou des équipe(s), ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers...

Effectif : De 4 à 10 stagiaires

 

Dates : Sur demande

Lieu : Sophia Antipolis / Nice / Monaco / Partout en France

Durée : 3 jours ou cycle long selon spécificité de la demande

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Cette formation est accessible à tous. Nous restons disponibles pour traiter toute demande et adapter notre contenu si besoin est (exemple : transmettre en amont un support en prévision de sa retranscription en braille, s’assurer de la conformité PMR de la salle…)

Tarif intra-entreprise : Sur demande

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Intervenant : Stéphane ASENSIO

Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation

Méthodes pédagogiques : 

Présentiel

Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Alternance d’apports théoriques et de mises en application adaptées aux activités individuelles des participants. Ateliers de travail / exercices individuels

Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 6 mois après la formation

 

Programme

Wave

Jour 1

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

    • Identifier son profil de manager et se positionner sur ses capacités de motivateur et stimulateur

    • Porter un regard lucide et constructif sur sa propre façon de motiver une équipe et repérer les ajustements à réaliser

    • Acquérir les outils de communication individuelle et collective, adapter sa communication à l’autre

    • Décrypter les profils de motivation de votre équipe, adapter sa posture de leader 

    • Connaître les 12 leviers afin de motiver efficacement ses collaborateurs

  • Faire évoluer l'intelligence et l'action collectives de vos équipes

    • Identifier et installer les ingrédients d’une dynamique d'équipe collaborative et performante

    • Décrypter les profils d'action qui constituent votre équipe, adapter votre démarche de manager 

    • Identifier les leviers et actions pour générer dans votre équipe une plus grande capacité à agir et entreprendre

    • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement

    • Faire un feedback génératif

Générer une dynamique professionnelle collaborative, constructive et efficace dans vos équipes

 

Autres formes d'accompagnement

 
Wave
Coaching

L'accompagnement sur cette thématique est aussi disponible par d'autres formats :

- COACHING INDIVIDUEL

- COACHING COLLECTIF

Le coaching est une prestation de type consulting et n'est pas prise en charge par les OPCO. 

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Stéphane ASENSIO

Coach • Consultant • Formateur