Formation intra entreprise

Présentation de la formation

Wave
Quelle est votre capacité à créer des conditions en termes de posture, de communication et de relation auxquelles vos équipes auront envie d'adhérer à 150% ?
Cette formation vous apportera les clés pour élaborer et installer des conditions de travail collaboratif efficace dans vos équipes. 
Les techniques et les outils travaillés vous permettront de gérer les diverses situations quotidiennes avec les compétences du manager leader : fédérer, renforcer la qualité des actions individuelles et collectives, se faire respecter tout en sachant donner envie, faire grandir vos collaborateurs en compétence et en autonomie, rendre votre équipe plus intelligente collectivement...
Vous êtes Manager, 
responsable d'équipe, vous maîtrisez vos compétences ? Pourquoi diable transférer vos compétences ?Parce qu'il est de votre intérêt que le collectif réussisse, parce que vos collaborateurs qui ne grandissent pas en compétence "faneront" en motivation et en implication, et aggraveront rapidement votre turn over !
Young Businessman

Conduite des changements

 

Gérer les changements : Trouver sa posture de leader facilitant et inspirant

Gérer les changements : Trouver sa posture de leader facilitant et inspirant

Quelles que soient vos fonctions, par "beau ou mauvais temps", développez les capacités et les compétences indispensables pour conduire des changements avec l'adhésion et l'implication de vos collaborateurs et équipes. Découvrez la manière d'agrandir plus encore votre zone de confort !
 

Compétences acquises

Wave

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

  • faire évoluer l'intelligence collective de vos équipes

  • Gérer vos équipes dans une dynamique professionnelle collaborative, constructive et efficace

  • Rendre vos collaborateurs davantage acteurs  

 

Objectifs

Wave

Objectifs généraux

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

  • Faire évoluer l'intelligence et l'action collectives de vos équipes

 Objectifs pédagogiques

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

    • Identifier son profil de manager et se positionner sur ses capacités de motivateur et stimulateur

    • Porter un regard lucide et constructif sur sa propre façon de motiver une équipe et repérer les ajustements à réaliser

    • Acquérir les outils de communication individuelle et collective, adapter sa communication à l’autre

    • Décrypter les profils de motivation de votre équipe, adapter sa posture de leader 

    • Connaître les 12 leviers afin de motiver efficacement ses collaborateurs

  • Faire évoluer l'intelligence et l'action collectives de vos équipes

    • Identifier et installer les ingrédients d’une dynamique d'équipe collaborative et performante

    • Décrypter les profils d'action qui constituent votre équipe, adapter votre démarche de manager 

    • Identifier les leviers et actions pour générer dans votre équipe une plus grande capacité à agir et entreprendre

    • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement

    • Faire un feedback génératif

 

Tout savoir sur cette formation

Wave

Informations

Public : Toute personne encadrant une ou des équipe(s), ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers...

Effectif : De 4 à 10 stagiaires

 

Dates : Sur demande

Lieu : Sophia Antipolis / Nice / Monaco / Partout en France

Durée : 3 jours ou cycle long selon spécificité de la demande

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Cette formation est accessible à tous. Nous restons disponibles pour traiter toute demande et adapter notre contenu si besoin est (exemple : transmettre en amont un support en prévision de sa retranscription en braille, s’assurer de la conformité PMR de la salle…)

Tarif intra-entreprise : Sur demande

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Intervenant : Stéphane ASENSIO

Sanctions : Formation non diplômante. Une attestation de formation individuelle est remise individuellement à l’issue de la formation

Méthodes pédagogiques : 

Présentiel

Méthodes mobilisées (modalités pédagogiques, moyens et outils) : Alternance d’apports théoriques et de mises en application adaptées aux activités individuelles des participants. Ateliers de travail / exercices individuels

Modalités d'évaluation : Mesure de la progression pédagogique tout au long de la formation (questionnaire de positionnement, ateliers de travail et exercices). Une grille d’évaluation (satisfaction / compétences acquises) « à chaud » sera complétée par le participant à l’issue de la formation. Une grille d’évaluation à froid (satisfaction / compétences acquises) sera adressée env. 4 à 6 mois après la formation

 

Programme

Wave

Jour 1

  • Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs

    • Identifier son profil de manager et se positionner sur ses capacités de motivateur et stimulateur

    • Porter un regard lucide et constructif sur sa propre façon de motiver une équipe et repérer les ajustements à réaliser

    • Acquérir les outils de communication individuelle et collective, adapter sa communication à l’autre

    • Décrypter les profils de motivation de votre équipe, adapter sa posture de leader 

    • Connaître les 12 leviers afin de motiver efficacement ses collaborateurs

  • Faire évoluer l'intelligence et l'action collectives de vos équipes

    • Identifier et installer les ingrédients d’une dynamique d'équipe collaborative et performante

    • Décrypter les profils d'action qui constituent votre équipe, adapter votre démarche de manager 

    • Identifier les leviers et actions pour générer dans votre équipe une plus grande capacité à agir et entreprendre

    • Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement

    • Faire un feedback génératif

Générer une dynamique professionnelle collaborative, constructive et efficace dans vos équipes

 

Autres formes d'accompagnement

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COACHING

Comme toutes les thématiques que nous proposons, l'accompagnement est également disponible en coaching.

Le coaching est une prestation de type consulting non pris en charge par les OPCO. 

Coaching

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Stéphane ASENSIO

Coach • Consultant • Formateur