réunion d'affaires

FORMATION

FIMEXCO ADVISORY MONACO héritant sa compétence de l'expertise comptable a un profil tant généraliste que spécialiste.

 

Notre expérience client nous confère aujourd'hui une expertise multiple qui s'étend des domaines de la comptabilité et de la gestion d'entreprise, du droit des affaires et de la législation anti-blanchiment, des systèmes d'information jusqu'à la transition numérique.

 

Nous sommes convaincus que toute formation à de nouveaux outils, processus ou compétences ou de perfectionnement doit être associée au développement de l'habileté à conduire efficacement vos équipes sur les chemins des changements devenus vitaux dans vos entreprises. C'est la raison pour laquelle nous vous proposons également des modules de formation en Management des équipes.

Nos formations peuvent s'adapter à tous les niveaux du débutant à l'expert et sont élaborées sur-mesure en fonction de votre contexte, de vos besoins et du public visé.

NOS DOMAINES

Social & Paie

Comptabilité

Audit Financier

Droit des affaires Monégasques

Gestion et pilotage d'entreprise

Législation anti blanchiment

Audit des systèmes d'information

Conformité RGPD

Gestion du changement

Management des équipes

Organisation & Délégation

Conduite de réunion & Efficacité

Préparation aux présentations à forts enjeux

Transfert de compétences dans vos équipes

Magasin d'informatique

TRANSITION NUMÉRIQUE

En cette période de crise sanitaire, il est devenu vital pour votre société de se réinventer et de remettre à plat son fonctionnement interne.

 

FIMEXCO ADVISORY MONACO mettra à votre disposition ses consultants afin de vous servir de fil conducteur dans le cadre de l'intégration de la transition numérique.

 

Notre cœur de métier étant l'expertise comptable, nos consultants ont une excellente connaissance des problèmes pratiques qui touchent votre société.

 

Aussi fort de cette expérience, nous vous proposons des solutions qui permettront d'optimiser vos outils de production en dématérialisant à 100% par exemple le circuit facturation - Comptabilité - Etats financiers.

 

Il est devenu indispensable en ces temps de crise de pouvoir produire des états financiers dans les meilleures délais tout en gérant sereinement le risque de transmission des pièces comptables.

 

Les solutions développées par ACD Groupe que nous vous proposons permettent d'adapter au mieux le processus à votre mode de fonctionnement.

 

Par exemple, vous pouvez avoir accès à notre portail à partir duquel vous pourrez déposer vos documents, accéder à votre GED, consulter les tableaux de bord de votre comptabilité, avoir accès à la saisie comptable, envoyer les variables de paie, mettre en place le coffre-fort numérique pour vos salariés.

 

Vous n'êtes pas adepte de l'informatique ou vous n'avez pas d'ordinateur, mais vous souhaitez malgré tout vous inscrire dans la transition numérique, c'est possible! Nous installerons dans ce cas un scanner préconfiguré que vous utiliserez à chaque fois que vous recevrez une facture, un contrat, etc… et qui enverra directement sur nos serveurs le document sans que vous n'ayez à vous déplacer physiquement.

 

De plus, nous sommes capables d'implémenter vos procédures internes en utilisant des applications telles que PowerAutomate, PowerApps de Microsoft qui s'intègreront pleinement à Microsoft 365.

Ces implémentations vous seront d'une grande utilité car elles vous permettront de gérer les flux d'approbation et d'intégrer ses flux dans des processus faisant appel à Sharepoint, Planner, etc… permettant ainsi le dialogue entre toutes les applications. 

 

Comme toute transition, tout changement, toute modification de processus, cela engendre des passages plus délicats et des traversées plus déstabilisantes que d'autres pour vos collaborateurs et vos équipes. Afin que les habitudes et les méthodes de fonctionnement soient modifiées le plus efficacement possible, notre prestation Transition numérique inclut un accompagnement au changement qui vous permettra de créer les conditions managériales qui feront que vos équipes auront envie d'adhérer aux changements mis en oeuvre. 

ORGANISATION INTERNE

FIMEXCO ADVISORY MONACO vous propose dans un premier temps de faire un audit de votre organisation interne afin de vous donner un regard extérieur sur la qualité de vos processus. Cet audit peut également inclure une analyse managériale et collective de votre système par notre consultant en management et en conduite des changements. 

 

Il vous sera dans un second temps présenté un plan d'améliorations qui permettra d'optimiser les processus les plus significatifs.

 

L'optimisation des processus passera inévitablement par l'intégration en amont de la digitalisation de vos processus.